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这里面既有国际着名咨询公司的咨询报告,比如麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、德勤、波士 顿、毕马威、埃森哲等,也有国内着名咨询公司的咨询报告; 既可以提供您宏观层面的有关战略管理、资本运作、组织重组等各方面的解决方案,也有 操作层面的有关HR、财务、市场营销等操作手册; 所涉及的行业既包括IT、汽车、电器、医药等;也包括银行、保险、物流、外贸、超市等 很多服务业;
以下是部分已分享朋友发来的回信:
1、这套资料让我在咨询业道路上至少缩短了三年摸索时间——北京某咨询公司的朋友;
2、老板让我起草新的文件时,再也不用挑灯夜战了——成都某IT公司HR;
3、让人眼界大开,很多都是我梦寐以求的东西——杭州某电器公司总裁办主任;
4、拜读了别人的市场战略,对我新季度的规划有极大启发——上海某公司市场总监;
5、要早知道有这好东西,我哪用那么辛苦去查找什么学习资料——深圳某在读MBA;
6、我们小公司聘请不起他们,但这些资料让我悟出了很多——某创业型电子公司总裁
7、别人跑的比我快,不是我能力差,是别人骑着马,现在我也找到一匹马了——某经理
清单如下:文件全部是文字格式的,大部分为幻灯片、word格式。
001 麦肯锡—组织咨询培训手册
002 麦肯锡—咨询顾问培训手册(四合一)
003 麦肯锡—中信实业银行私人银行经理工作手册
004 麦肯锡—中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案
005 麦肯锡—中粮集团战略咨询报告
006 麦肯锡-中国企业如何改善绩效管理
007 麦肯锡—中国联:开拓业务增长的战略
008 麦肯锡—企业业绩管理基本框架
009 麦肯锡—中国电信大客户培训战略报告
010 麦肯锡—中国电信:电信产品与服务市场细分研究报告
011 麦肯锡—中国JY集团战略咨询项目建议书(03年7月)
012 麦肯锡—制定制胜的市场营销策略
013 麦肯锡—政府教育咨询报告
014 麦肯锡—招商集团发展战略咨询报告
015 麦肯锡—战略咨询培训手册
016 麦肯锡—云南电信KPI方案
017 麦肯锡—赢得人才七法则
018 麦肯锡—伊拉克战后重建机会研究报告
019 麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势
020 麦肯锡—迅速改善中信银行零售业绩方案
021 麦肯锡—协助员工拥抱变革
022 麦肯锡-西南证券人力资源战略咨询报告
023 麦肯锡—TSH集团战略设计与IPO咨询报告(03年7月)
024 麦肯锡—天津LG发展战略咨询报告
025 麦肯锡—思考问题之道
026 麦肯锡—市场研究方法
027 麦肯锡—实达项目报告(全套)
028 麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告
029 麦肯锡—实达公司项目启动报告
030 麦肯锡—上海国际汽车城发展咨询报告
031 麦肯锡—上柴制定制胜的公司战略.ppt
032 麦肯锡—商业银行如何快速改善零售业绩研究报告
033 麦肯锡—三星电子(中国)竞争对手研究报告(NOKIA)
034 麦肯锡—软件业如何走出困境
035 麦肯锡---如何善用组织共用的价值理念
036 麦肯锡—人力资源最佳典范
037 麦肯锡—汽车产品开发流程
038 麦肯锡—企业战略规划模板
039 麦肯锡-企业并购中的人力资源问题
040 麦肯锡—平安员工发展咨询报告
041 麦肯锡—平安人力资源方案集成
042 麦肯锡—美国国防部作的咨询报告
043 麦肯锡—科建润滑油业务发展战略咨询报告
044 麦肯锡—精细运营系统解决方法
045 麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告
046 麦肯锡—广电股份全套咨询方案(14个文件)
047 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告
048 麦肯锡—放松流程管理:流程网络如何发挥专业分工的力量