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 大連東展集團有限公司
  物流發展規劃方案




      




       綜合管理處調研部企劃組
     
         2004年7月 











 大連東展集團有限公司物流發展規劃
   目        錄

大連東展集團有限公司物流發展規劃 3
在今後兩年內,我集團公司決定物流發展分為以下兩個戰略步驟: 3
鞏固發展(2005年1月—2005年6月) 4
一,港口分析:現已經開闢鱍魚圈港,計劃開設青島港,連雲港,天津港,寧波港: 4
二,加強整體經營管理: 9
三,加強國際航運: 10
四,經營業績預算: 10
初步準備(2005年7月—2005年12月) 10
一,加強服務意識建設: 12
二,建立物流公司企業文化新模式: 13
三,合理設計方案: 13
四,物流公司員工素質建設 13
五,策劃系統的公司規劃: 14
全面建設(2006年1月—2006年6月) 15
一,現代物流的經營理念要進一步深化和普及: 16
二,強化增值服務,發展戰略同盟關係: 16
三,推進信息化建設,廣泛應用因特網,條形碼,EDI等信息技術 16
四,以信息技術應用為核心,加強網點建設: 17
完善運行(2006年7月—2006年12月) 17
一,培育具有國際競爭力的物流集團,實行集約化經營: 18
二,探索新的物流商 18











 大連東展集團有限公司物流發展規劃
    〔關鍵詞: 做強運輸  做大物流  東展物流理念  東展物流管理模式〕
隨著科學技術的進步和生產力的發展,物流理念在我國逐漸升溫,物流市場是最具潛力的新興市場之一,是現代企業活動的舞台.我們所說的物流活動分為三類:第一方物流,第二方物流和第三方物流.我們所關注的是第一方和第三方,我公司是北台鋼鐵集團的貿易公司,在經營的3年裡,物流公司主要方針是以北台鋼鐵集團貨物運輸為主線,對自身的產品和物品進行物流活動,除此之餘,近期我司對其他公司的貨物也給予了一定的配貨運輸,現在正準備向第三方物流邁進,新起的第三方物流是運輸,倉儲等基礎服務行業的一個重要發展方向,被視為"第三利潤源泉",第三方物流企業的利潤不是來自運費,倉儲費等直接費用收入,而是來源於現代物流管理科學的推廣所產生的新價值.這是我們發展第三方物流的根本原因.
根據《大連東展集團有限公司發展規劃》和本集團物流實際情況,特制定下一階段發展規劃:
在今後兩年內,我集團公司決定物流發展分為以下兩個戰略步驟:
第一,鞏固基礎,做強運輸; 
(一)鞏固發展:(2005年1月—2005年6月)  
第二,壯大實力,做大物流.
(二)初步準備:(2005年7月—2005年12月)
(三)全面建設:(2006年1月—2006年6月)  
(四)完善運行:(2006年7月—2006年12月) 
遵從以上戰略步驟,我們應逐漸完善公司的服務觀念,員工素質,運輸設施,辦事效率等相關方面問題.
鞏固發展(2005年1月—2005年6月)
我公司繼續大力發展自營物流,來滿足北台鋼鐵集團的貨物運輸的需求,如今我公司運輸方式主要以航運為主.經調查分析,航運是國民經濟的重要組成部分, 較之於其他運輸方式具有運量大,運距長,成本低,能耗少等優點,世界經濟發展到全球一體化的今天,國家間,地區間的交往與貿易往來越發頻繁,海上運輸一直是貨運的最主要方式.現今我公司在鱍魚圈開設了港口,建立了辦事處,租借了三艘貨輪,每艘承載量達到1500噸,同時並租用了三個大型庫房,為公司的發展創造了一定的條件,但是,現存的規模遠遠不能滿足公司的需求,經常會發生貨輪不夠,庫房不足的問題;為了下一步更好的打開市場,在國內,外市場中佔有一席之地,應關注以下方面:
一,港口分析:現已經開闢鱍魚圈港,計劃開設青島港,連雲港,天津港,寧波港:
(1)我們首先選擇了營口鱍魚圈港,是因為營口港是東北地區的第二大開放港口, 全年完成港口吞吐量5000萬噸,集裝箱運量55萬標箱,大力發展以石化,冶金,建材為重點的臨港工業,加快遼寧船舶工業園建設,鼓勵和支持裝備製造業的發展,同時這裡交通便利,有鐵路線,利於鋼材運輸,庫房租價合理..