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广州万科四季花城策划案 
 

〔 作者:佚名    文章来源:网络    点击数:19 〕  

钦钦2005发表于搜房社区-地产江湖
总 序

今天的广州房地产市场相对平静。
万科的到来,将打破这一表面的平静,(继华南版块横空出市后)再次掀起一场风波,形成一股巨大的震动。
万科的到来,带来的不仅是市场上量的提高,更将出现质的提升,将形成从理念到实质实现「先破后立」的飞跃。
对于本地的房地产行业,将是一场革命,以往的行业标准将被再次改写;对于本土的大发展商是极大的威胁,市场的紧迫感与竞争从未如此的激烈,生存的压力无柰地浮出水面;对于本土的消费者,将是一场住宅升级换代的盛宴,将得到前所未有的生活空间与享受。
这一切,不仅来自于万科自身雄厚的开发实力与卓越的创造力、无穷的品牌魅力,更重要的是,作为首次进入广州市场,万科能够通过将过往的全国性开发经验与本土智慧相结合,精准地把握市场的命脉,快速地完成与市场的磨合,进入良性开发、经营的状态。
合富辉煌作为长期立足本土,面向全国的大型房地产策划销售机构,深信「1+1」一定能大于2,愿意凭借对广州房地产市场扎实的理解与实操能力,凭借所拥有的庞大客户网络,为万科成功进入广州市场,成为广州市场的新宠儿,贡献自身的力量与经验,携手万科地产实现双赢。


广州万科四季花城要想在广州激烈的市场竞争中突围而出,必须思考如下几个
核心问题:
核心问题一:如何导入万科企业品牌,打开的市场局面;
核心问题二:如何打造推广万科及「四季花城」产品品牌;
核心问题三:如何使市场迅速认知、认同万科企业及广州万科四季花城;
核心问题四:如何运用营销策划和应运策划。
带着寻求这些问题的解决之道,敝司对项目及万科进入广州后,无论是万科企业还万科产品所面临的,从广州开发商和市场等多方面因来的压力与困难。并提出了相应的解决办法。达到:树立万科在广州的企业形象和万科首次开发的产品在广州「一炮而红」,为万科在广州的其他项目开奠定基础,最终实现万科的「星火燎原」之势。这就是本次策划的宗旨。

第二篇 整体发展战略

第一部分 万科广州四季花城项目的理解

整体思路:
本部分主旨在充分的熟悉市场及目标客户的消费惯性的问题、了解项目面临的问题与压力,最后找到市场的空白点——也就是项目切入市场的最佳切入点。作到「知己知彼」,「百战不殆」。同时有效的整合万科的企业品牌、多年的开发经验,以及合富丰富的资源和策划代理经验,在广州创造房地产一个神话.

一、清晰的理解万科广州四季花城的优劣势及面对的机遇与威胁
一)、项目的优势分析 (S)
1、 万科地产以多年房地产全国性开发经验,已形成了成熟的开发模式,对自身产品的严格要求,对市场的充分了解,完全符合房地产市场竞争的规律;
2、 项目位于「大广州」概念的西区,是广州政府西联的主要目的地;
3、 项目距广州、南海、佛山都非常近,可以吸纳三地客户,扩大了项目的客户层面;
4、 本项目离广州市中心区的行车距离为30分钟以内,是城市人可接受的交通距离。
5、 万科四季花城所在区域—西区,目前犹如白纸,本项目可以描出最美的画;
6、 项目总占地600多亩,在西区的发展中乃是规模最大的项目,规模开发必将备受注目;
7、 项目分期开发,可塑性较强,有利于从迎合到引导市场的飞跃,有充分的空间将品牌与项目做强,做大;
8、 项目拥有不可以再生和被复制的天然珍惜资源——八山二湖,是项目最核心的表征优势所在;
9、 项目建筑密度低,适合享受生活;
10、 情景洋房是万科地产的专利产品,首次导入本地市场,其特色必将受到市场的追捧;
11、 项目周边教育体系较完善,教育配套与氛围满足客户的需求。

二)、项目的劣势理解(W)
1、 万科虽然是全国房地产市场的「老大」,但在广州市场的知名度还待树立与强化;

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