阿里巴巴赢在中国 - 网路之家

摘要：赢在中国作为第一个被国际化的中国电视节目，本文对《赢在中国》从定位、营销、公关等方面对节目的脱颖之道进行全方位的解读。 

　　关键词：赢在中国　 营销　 公关 


　　2005年超级女生成就了一个湖南卫视，引爆了中国的眼球经济，也引来一群「红眼狼」。于是2006年中国应验了部分预言，进入了「娱乐时代」。 


　　如果说超级女声带给了少数人的成功，赢在中国应该是带给了所有观看和参与赢在中国的受众们日后成功的资本和筹码，是一群人的成功，是大多数人的成功。 


　　然而《赢在中国》是凭借什么在中国选秀活动盛行的这个时期打开市场，赢得企业界和媒体界的高度关注，赢得受众的认可，赢得马里兰大学史密斯商学院的认可联合举办《赢在中国－史密斯商业计划书大赛》，成为中国第一个国际化的选秀活动的呢？ 


　　一、找受众需要的 


　　别人最需要什么？这是成功的基础。只有满足别人的需求，给别人的永远是别人需要的，这样的节目才会走得更远，更长久。 


　　2006年以来，继超级女声之后国内相继推出、引进了众多娱乐选秀节目，争夺着、愚弄着为数不多的受众。一时间中国民众似乎陷入了全民娱乐之中，繁衍出一片歌舞生平景象。然而回头静静的沉思一下，这些娱乐选秀节目给受众留下了些什么呢？笑声？哭声？还是骂声？这些感性因素能成为为中国带来的经济效益原动力吗？ 


　　战乱时代军事家把握着国家的命运，是军事强国，安定的时代企业是国家的命运，是实业强国。现阶段真正的推动中国发展，推动中国走向世界的是那些人呢？是企业，是企业家。然而企业家并不是万能的，光凭他们的力量是不足以推动发展的，需要千万员工的支持，协力打造。 


　　中国需要的是有素质、有能力的企业家，还需要有素质的员工，企业家加上员工才能够真正的赢在中国，为中国的进步与发展创造最大的价值。中国正处于一个个人营销盛行的时代，应该说不光是中国，是整个世界的人都渴望成功的营销自我。从国外的选秀节目到国内的选秀的热潮，就不难发现每个人都需要营销自己，和渴望营销自己的那份狂野和激情。 


　　这种需求催生了中国需要一个理性的，可以让大家学习，能让全民上进，可以帮助中国培养、建立一只庞大理性的人才团队，推动国家发展的节目。 


　　中央电视台二套，在全民陷入娱乐之时，在个人营销风行、倡导实现个人价值之时，推出的《赢在中国》，无疑是找到了受众最需要的。 


　　二、插空定位 


　　赢在中国诞生在中国娱乐事业的鼎盛时期，在这个活动传播饱和的情况下如何与其他的娱乐节目区分开来，如何让这些被浸泡在娱乐活动中的民众觉醒，吸引他们参与到赢在中国中来呢？ 


　　赢在中国节目组选择了「定位插空」，从定位上与其它的节目分离开来。 


　　娱乐选秀活动市场「滥」，要另辟蹊径，找到市场空白，要插空。 


　　观众需要娱乐，但他们更需要个人营销，在平时的生活中他们是少不了个人营销的，那些参加了娱乐选秀的人在台上秀了一把，营销了一下自己，而给观众只有笑过和哭过，最后还有可能骂过。 


　　赢在中国抓住了作为一个人的基本生存原则，参与者和观众都能从中学许多知识，听取许多经验和教训，为以后自己的工作中少受不必要的挫折有很大的帮助，是一个大型的营销教育活动，这些给节目做一个准确的填补市场空白定位以很大的帮助。 


　　中国着实需要一个这样的节目，但却有处于零阶段，赢在中国通过插空定位，找到了受众不仅需要参与、观看，更重要的是影响他们，让他们能够在看别人实现自我的过程学习，让参与者在选拔中成长。 


　　赢在中国所表现出来的定位趋势不仅是参与者展现、实现自我的价值，同时也是观众共同学习，对观众和参与者在日后的生活中都有着个人营销、自我实现的影响作用。而不是像其他的选秀节目一样运用「娱乐」、「愚乐」的营销手段，赢在中国所营销的是一种「智乐」、「自乐」营销，真正的做到了互动营销，做到了参与者与非参与者的你中有我，我中有你的互动。