期權所得稅 - 網路之家

網絡期權造就多少富翁 ？
　請各分公司員工認真學習下面的文章，再來考慮一下上市真的那麼激勵人心嗎？在Ｍ裡面做服務員也是世界五百強！
《首席財務官》 ( 日期：2007-04-16 09:32) 

　　網絡期權=身價百倍？ 

　　「我們常在公司裡開玩笑說，在搜狐工作八年的員工，不是富翁也是富婆了。」陳峰，搜狐新聞中心的現任主編，笑瞇瞇地說著這番話，眼睛卻緊盯著搜狐首頁上滾動的新聞，手指不斷敲打著鍵盤。 

　　2003年，陳峰與同事在《南方都市報》發表了一篇名為《被收容者孫志剛之死》的文章，隨著整個事件帶來的社會影響，他也因此聲名在外。 

　　八年前，儘管陳峰已經開始關注網絡媒體在中國的逐步興起，但他絕沒想到，日後他會在搜狐的平台上實現自己的新聞理想。在那時，搜狐也僅僅推出新聞及內容頻道，剛剛完成綜合門戶網站的雛形，「開啟了中國互聯網門戶時代」。 

　　2000年7月12日，搜狐公司在美國納斯達克掛牌上市(NASDAQ:搜狐)，從國內名企一躍而成國際品牌。 

　　「到現在為止，搜狐的期權機制都是由公司董事會擬定操作。上市前後，公司的中高層管理者，以及資深員工，成為了第一批期權激勵的享有者。」 

　　「由於那時公司人員少，所以給的面很廣。」搜狐原市場總監陳勇回顧道，他於2000年加入公司，2001年初分到期權。 

　　期權的具體份額，他表示因為涉及商業機密，不能透露。但那次持有期權的人數可以實言，幾乎是搜狐的所有員工。 

　　「公司的目的就是要留人。」當時，全球互聯網產業冷至極點，整個業界動盪低迷，搜狐股價跌到了歷史最低：0.86美元，「網易更慘，都停牌了」。 

　　雖然期權不失為鼓舞公司士氣的明智手段，但對陳勇而言，「壓根就沒拿它當錢」。 

　　在當時，很多人還沒有清晰意識到期權的價值。「誰都想不到那麼遠。」他還記得，人力資源部忙著張羅發放期權，而很多同事「記憶力欠佳」，沒去人事部拿期權合同。 

　　有資料顯示，在2002年，搜狐連續兩次共發放了230萬股期權，發放價格分別為1.06美元和1.29美元。當年的公告顯示，搜狐的原COO古永鏘獲得期權份額最多，占年度公司期權的14.08%,張朝陽拿了9.37%。 

　　「要激活期權賬戶,就必須登陸美國在線證券交易網站。沒幾人懂期權常識。人力資源部的經理張雪梅挺熱心地召集大伙作執行期權培訓，可沒人想聽，本來股價就低，誰有慾望進行期權交易？」陳勇說。 

　　彼時的陳峰，對於互聯網的形勢冷清，只是冷眼旁觀。但他不會忘記，就在2002年第三季度，搜狐在國內互聯網開始實現全面盈利，帶動了中國概念股在納斯達克的全面飆紅。 

　　「這以後就沒有全員持股一說囉。隨著互聯網的格局穩定，業務模式走向成熟，發展上了正軌，期權才成為真正的激勵手段，發放給了應受激勵的人才。」陳勇笑道。 

　　股價上去之後，現在要求漲工資的人少了，一改行情低迷期間「現金為王」的局面。網易的情況也類似。2001年網易上市一年以後，網易期權是負資產，公司沒有人執行；2002年開始有少數期權被執行；到2003年，期權終於成為一筆富裕的資產了。 

　　搜狐自張朝陽以下，人力資源部在公司各個系統分別設立了12個級別，「采編系統裡，實習編輯為一級，普通網編為二級」。期權制度由董事會商議決定。管理層根據員工的表現和業績分別發送期權。並為員工設立了一個自由賬戶，規定其在簽定期權合同一年後可以執行期權的1/4。 

　　「公司高層人士作為執行業務的知情人，要嚴限一年期權交易次數，在公司發佈財報前後20到30里，不得進行期權買賣。」 

　　2005年，陳勇離開了搜狐。他在電話裡告訴記者，他之所以想走，是因為自己想創業。在辭職前三個月，他賣掉了一部分期權，因為國內的期權制度還不完善，期權雖在國外交易，「但錢拿回來後，還是要從公司賬面上走，再由公司按照人民共和國的個人所得稅法去交稅。」