何志毅需要的是公正！——北大的校训是否被歪曲了？北大的包容性某些时候是否被狗吃掉了？
今天看了何志毅这个文章，我也说几句，何志毅和我没有私人交情，工作也没有直接的关系，对于何志毅我是比较了解的，因为我从来没有见到一个高校的教授，不遗余力的为了他的事业奔走，放下教授的身段与清高，和我们这些企业界\咨询界的人士推广北大的理念、北大的学术、北大商业评论，我当时还和他不熟悉，但也是比较感动的，因为我接触的很多教授都是在行为上不能“落地”，什么事情说说没下文了，他是企业出身，所以来说做事的行为风格有一点点比较企业化的作风，那就是比较务实，他这种人敢于放弃企业的千万、亿万级资金管控的诱惑回到学校，个人利益绝对不是主要的诉求，追求自己的理想才是正道，所以，对他来说，对他及他的同事的行为与价值有一个公正的说法更为重要，他应该并不是在乎这样一个职位及个人得失。有人说，也许何志毅从企业回来，这种务实风格是某些部门所忌讳的，而邹恒甫从国外回来，比较坚持教授与学术独立的思想，而忽略行政管理的威权，这也同样是忌讳的。
这个也忌讳，那个也忌讳，北大的校训是否被歪曲了呢？北大的包容性某些时候是否被狗吃掉了呢？ 至于谈到北大商业评论的所有权，我作为媒体人士，很清楚办一本公开刊物必须要获得一个刊号，而非传媒机构获得刊号必须合作，我当时在特区报业集团投资导报工作，这是中国第一份像样的财经媒体,中国经营报当年也去学习，就是因为集团缺少刊号办《晶报》而停刊，我们《投资导报》停刊，这是一件财经媒体的伤心事。 《销售与市场》的经营与渠道是非常成功的，并且听说在美国纳斯达克挂牌，与李颖生的销售与市场经营合作，北大应该不是一笔亏本的买卖，因为何志毅为了扩大发行，与我们这些企业界人士一起，想了很多办法，当是毕竟隔行如隔山，发行不是高校的强项，况且北大出版社也是北大的，既然在同一个学校，也就没必要胸怀太狭窄了。 毕竟每个人只有一个角度，我想我说的也不一定全正确，对这些事情，我们都要理性去看待，才能找得出相对正确的答案。
何志毅：北大没有张维迎行不行？
—— 从张维迎的权力运用方式，看中国高校权力结构的特点与弊端！
