九型人格
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际着名大学MBA学员推崇并成为现今热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
九型人格是一个有2000多年历史的古老学问,起源于中亚细亚(阿富汗、伊朗一带),早期作为宗教团体、牧民的工具,是苏菲教口述密传宝典,灵性修炼的方法。它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种,称为九型人格(亦有称为九型性格)
性格与人生——《性格领导力》透视
为什么管理者一定要学习?
* 决策的需要:每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,
一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,
而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。
* 选人及用人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),
二是看性格(是否能相融)。有些岗位,对有些性格则更合适,
* 留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,
九型人格揭示的是人们内在最深层的追求和渴望
* 成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能
力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,
将最终受困于个性的局限行为。
* 卓越团队的需要:建立卓越『高效『稳固的团队,是企业领袖核
心思考的问题。通过团队角色扮演分析,性格互补配合的调整,
解除人际关系的死结,打造完美团队。
1、完美主义型(Reformer/Perfectionist)
重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要求高,追求完美。
2、付出型(Helper/Giver)
渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他人。
3、成就型(Achiever/Motivator)
好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名工作狂。
4、感觉型(Artist/Individualist)
情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我行我素。
5、思想型(Thinker/Observer)
喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生活要求不高。
6、忠诚型(Team Player/Loyalist)
做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,尽心尽力工作。
7、开朗型(Enthusiast)
乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜承受压力。
8、领导型(Leader)
追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感。
9、和谐型(Peace-maker)
须花长时间做决策,怕纷争,难于拒绝他人,祈求和洽相处
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