「教练技术」源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。
在美国80年代，「教练」被引进到企业管理领域，「企业教练技术」应运而生；
教练是一个中立的、启蒙的、无私的支持者；
「教练技术」是通过方向性和策略性的有效问题，激发被教练者向发掘自己的潜能，向外探求更多的可能性，令被教练者更加快捷、容易的达到目标。
「教练技术」在西方已经有20多年的研究成果，形成了一整套完整的理论体系和架构，实践证明，它是一个可以支持个人、企业、家庭和青少年成长的跨领域的技术和工具。
教练是/不是什么？
教练不是顾问，并不是某个领域的专家，不提供解决问题的方案，而是支持你自己去发现早已潜藏在心中的属于自己的最适合的答案；
教练不是老师，甚至不比你懂得更多，并不灌输概念和知识，但他能支持你发掘自己的潜力和智慧；
教练不是心理医生，不会去平复你的情绪，而是支持你提升自己管理情绪的能力；
教练不针对你的过去，而关心你的未来；「对人不对事」，不提倡「对事不对人」，因为事情是由人解决的，教练相信并支持你自己解决；
教练不是知识训练或者技巧训练，而是一种拓展信念与视野的能力和习惯的培养；
教练犹如一面镜子，反映当事人的真实现状和局限，同时引发对方看到更多的可能性，给对方一个重新选择的机会。
「无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。」——《管子?心术篇》
教练的使命就是——因成就他人而成\功！
于红梅 九型人格 - 网路之家
于红梅 九型人格 - 网路之家 - 于红梅 九型人格
日历
网站目录
最近引用
Search
站点统计
- 文章总数:612
- 评论总数:32
- 引用总数:0
- 浏览总数:Errorvisit
- 当前样式:default
- 当前语言:UTF-8
