九型人格在线观看 - 网路之家

什么是九型人格学？
九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际着名大学MBA学员推崇并成为现今热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们习惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型人格。美国的艾瑞卡学院也在1970年成立。1993年史丹佛大学商学院也开了一门叫「人格‧自我认知与领导」的课程。TNT公司是于2001年开始将九型人格与教练技术相结合，以体验练习的方式学习，运用于企业及个人。
它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。
它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。《九型人格》是一张揭开性格之谜的地图, 深入了解您与其它人的行为特征, 以达致和谐的人际关系。
为什么要学习九型人格？
 决策的需要:对做出正确决策，非常重要。
 选人及用人的需要:选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。有些岗位，对有些性格则更合适，例如:财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通 ，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显着的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。
 留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型人格揭示的是人们内在最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
 成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如:突破自己的事业高峰，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长；
 卓越团队的需要:建立卓越、高效、稳固的团队，是企业领袖核心思考的问题。通过团队角色扮演分析，性格互补配合的调整，解除人际关系的死结，打造完美团队。令企业运作效率提升，执行力大幅度增强。
学习九型人格能够让我们:
 从认识自己的价值观开始，发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点；
 发现不同的沟通模式、思考模式、行为模式和情绪模式，压力状态下可能的冲突点；
 发现自己的和认识别人的不同，欣赏他人特长，接纳他人弱点，解除矛盾产生的原因；
 调整自己与他人沟通影响的互动模式，增加和谐度和影响度，达到合作目标；
 找到自己的与家人、同事、客户之间互相配合和支持的方法，打破个人的性格天花板，创造美满人生和事业成就。
九型人格的概述课程意义:
九型人格是一门让你通晓人性，了解他人行为动机与及别人对事情反应的学问，也是教导企业管理者如何掌握人心，管才用才的一种管理工具。它具有两个方面的作用:
 是自我了解， 探知自己性格中好与不好的部份， 认知自己及别人的能量所在，更能肯定和发挥每一个人的特质；
 是了解别人，可让你简单和有效地掌握不同性格人士的思想和行为模式，能更有效地与他人沟通，正所谓「知己知彼、百战百胜」。进入新世纪以来，以人为本成为全球管理潮流。越来越多的组织开始发现，作为管理者，了解自我、了解他人是非常重要的工作能力。九型人格的基本原理就是人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通。



适合:任何人