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作為職業人，我怎樣才能突破自己的事業高原更上一層樓？
作為企業決策者，我怎麼才能使我的決策規避自己的盲點和誤區？
作為管理者，我如何與不同型格的員工和同事進行有效地溝通？如何更有效地解決團隊衝突？如何洞察上級的型格更好與他相處？
作為領導者和HR負責人，我如何有效做好識人、選人、用人、留人、激勵人的工作，真正做到把合適的人放在合適的崗位上，人盡其才？
作為教練，我如何有效教練不同型格的下屬，支持他們發展和成長？
作為丈夫或者妻子，我如何瞭解伴侶的性格更好與他/她相處？如何更有效地根據孩子的性格處理好親子關係？
九型人格，當今最實用的人格分析理論，美國中央情報局把它作為一個識人指南，用以洞察各國元首的行為特質，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力，時至今日，九型人格被譽為溝通的「聖經」和有效的「讀心術」，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、瞭解他人。
九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力，當這種能力成為您的習慣後，您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您瞭解自己的局限和優勢，並學會跳出這個局限，善用自己的優勢，引領自己去創造一個和諧完美的人生；
九型人格帶領我們研究行為背後的出發點，也就是行為的動機和注意力的焦點，當您知道我們身邊重要人的性格背後都有對世界的不同看法和體驗，當您知悉他們的出發點時，您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設身處地，也可以更好地影響和帶領他人。
課程內容：
第一部分：九型人格的概述
1) 為什麼學習九型人格
2）九型人格的起源和發展
3）腦、心、腹三中心的探索
4）九型人格立論的基礎
5) 九型人格的簡介描述
6）學習九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的識別和區分
（一）每個型格的性格解析
性格素描
形象氣質
行為表現
深層動機
性格變化
代表人物
領導風格
（二）九型人格的自我認知
自我測試---通過表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---通過提問探索對方的性格
（三）不同型格的區分
第三部分：九型人格的總結和應用
（一）九型人格的總結
討論----分組描述各型格特徵
總結----對九型人格回顧總結
隱喻----九型人格的形象比喻
（二）九型人格的內聖之道
性格與命運
心智模式突破與自我超越
九型人格對自我修煉的啟示
領導力提升的內聖之道
（三）九型人格的外王之道
從一則寓言看九型人格的應用
九型人格的精神：理解和愛心
九型人格在企業管理中的應用
九型人格的選人用人之道
九型人格的激勵下屬之道
九型人格的推動銷售之道
授課導師 陳浪先生
GEC資深高級講師，清華大學總裁班特聘講師，九型人格專業導師，國際註冊企業教練，NLP執行師，專業催眠授證治療師，清華大學本科、工學碩士，武漢大學MBA。
陳浪先生直接受教於美國的九型人格大師、當代的九型人格鼻祖海倫‧柏爾默（Helen Palmer），潛心研究九型人格學問達六年以上，直接訪談和探索過的人超過5000人，在全國各地講授九型人格課程幾百場，並在國內率先推出第一套《九型人格與領導力》的培訓光碟，是國內最早一批研究九型人格的學者。
陳浪先生在汽車、物流、IT、咨詢等行業作為職業經理人工作十多年，足跡遍及英、德、法、韓等國，在其咨詢與培訓生涯中，為近百家大型企業提供過系統管理咨詢和培訓，並於2002年在武漢大學成\功主持策劃組織了「第三屆中國MBA發展論壇」。陳浪先生成\功地將 「 教練技術 」 與企業管理實踐結合起來，擅長於針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內領先開發了《教練型領導—讓員工自動自發的學問》、《企業教練法—基於教練技術的員工輔導》、《九型人格：自我認知與領導藝術》、 《卓越團隊熔煉封閉營》、《突破性領導力：領導的「內聖外王」之道》、《沒有任何借口——突破性執行力封閉訓練》等課程。
學員感言
——這兩天中我是一邊聽課，一邊在想身邊的同事和朋友是屬於什麼型號的，也明白了其行為背後的動機，以前在朋友交往中的一些心理疙瘩也就自然而然解開了。
——作為一個管理者，我的性格較為情緒化，讓同事覺得難於與我合作，通過學習九型人格，突破了自身的性格的局限，改善了感情用事的短處，讓我的領導方式更加有效。
——我是從事人力資源工作的，在以往的招聘工作中，大多是根據學歷、專業、工作經驗以及外語等條件來選人，而沒有考慮個人的性格因素，結果常常出現看起來很合適的人選最後不是離職就是沒有工作激情，學習九型人格讓我找到原因和解決的方法。
——我們把九型人格應用於本公司的專業銷售及客戶服務方面，能夠根據客戶不同性格與其進行良好且有效的溝通，使我們的銷售業績和客戶滿意度有了大幅提高，九型人格真是競爭中的致勝法寶！
學 費：2980元/人(包括培訓教材費、證書費、午餐、茶點)
授課時間：2007年10月20日－21日 （共2天）
課程對像：企業中、高層管理者；人力資源管理者；渴望全面自我提升，並提升溝通技巧者。
授課形式：富有經驗的導師引導 個人分享和自我觀察 小組討論和活動體驗
授課地點：北 京
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