黃金周後股市在新的“制高點”上拉開“帷幕”，望著又再攀升的基金淨值，准基民們踴躍欲入市卻又擔心被套，老基民們對後市基金表現的擔憂也在不斷加碼。在這樣的市場高位下，怎樣調整基金投資策略才能有效地規避投資風險，使投資基金的利潤最大化呢？
專家建議，如果投資者們比較認同中短期的市場將是一個震盪市，那麼，在入場時，可通過分批建倉來“稀釋”風險，在持有期，可選擇現金分紅來無成本降低倉位，並設定合適的止盈止損點，控制風險。
入場：分批建倉攤低風險
按投入資金的方式不同，基金的投資方式可以分為“一次性投資”和“分批投資”兩種，而分批投資的方式又可以再細分為“建倉時間或金額不確定的分批投資方式”以及“定期定額的分批投資方式”。
一般來說，投資者可基於自己的資金性質和對後市的判斷來選擇適合投資方式。一次性投資優勢在於資金能夠盡早投入運作，缺點在於若市場調整，無法再攤低購買成本，因此，可在對後市走勢能夠有比較準確判斷的前提下採取這種方式，而對於難以判斷中短期市場方向，但長期看好後市的一些長期資金，也可考慮一次性入場。
目前，市場人士對後市的判斷是，市場的總體方向依然看好，但近期諸多風險因素聚集，四季度市場或將出現寬幅振蕩。基於此，相對於一次性投資，分批建倉的投資方式可能會使部分本金錯過了一段市場上漲行情，但卻更有利於“稀釋”投資風險。
方案一
不定期不定額分批投資
採用“建倉時間或金額不確定的分批投資方式”，投資者可先以四分之一的資金申購某基金，此後，市場調整，基金淨值下跌，再以三分之一的資金量補倉，以後淨值一調整就不斷追加買入，每一次投資的金額比前一次增加一定比例。這樣開始買得不多，越跌就買得越多，有助於拉低申購成本。
這種投資方式適用於大幅振蕩但趨勢向上的市場，適合手中已有一筆閒置資金、有一定的精力和時間關注市場的投資者。
如表一，A先生打算用6萬元積蓄投資某基金，該基金其時淨值1.5元，他投入四分之一本金即1.5萬元，忽略交易成本，申購到1萬份。此後，市場調整，基金淨值下跌到1.35元和1.2元時，A先生分別投入三分之一即2萬元和剩餘的2.5萬元繼續申購該基金。這樣A先生的盈虧點為1.31元，而如果將6萬元一次性投入，則淨值約1.5元才能保本。
方案二
定期定額分批投資
定期定額投資實指投資者在每月固定的時間，以固定的金額，持續申購某只開放式基金。當基金價格走高時，買進份額較少，價格走低時買進份額較多，長期累積下來，成本及風險自然會攤低。這種投資方式比較適合於有中長期投資計劃或沒有大筆積蓄但月月有節餘的工薪族採用。
假設一年中某基金表現如表二所示，A先生採取定期定額方式，每月定投2萬元，到10月1日，他贖回到賬108508.3元，回報率為8.51%。而B先生在6月1日一次性投資10萬元，到10月1日，算上手續費，他的回報率為-2%。
持有：兩招鎖定投“基”利潤
除了在“入場”時選擇合適的投資方式規避風險外，在持有基金的過程也可以考慮轉換一下投資策略。
招數一
現金分紅無成本降倉位
通常，專家們都會建議投資者，在選擇分紅方式時，紅利再投資是比現金分紅更好的選擇，因為在一個長期向上的市場上，選擇紅利再投資方式，將有望獲得更高的收益。
但是，如果判斷後市很可能大幅振蕩，中短期內可能會有現金需求的投資者則應慎選紅利再投資。因為在振蕩的市況下，基金的淨值很可能會隨之大幅振蕩，這時選擇現金紅利，可以不用支付任何贖回費用，先將賬面收益落袋為安，等於變相地降低了自己的基金倉位，而採取紅利再投資，將會使投資者因為持倉過重，加大基金資產的受損程度。
招數二
設定合理止盈止損點
常規上講開放式基金適合進行長期投資，但是，俗話說得好，“會買只是徒弟，會賣才是師傅”，選擇恰當的贖回時機對於防範風險，鎖定利潤也非常重要，尤其是在市場已告別了單邊上漲市的情況下。
選擇恰當的贖回時機一項重要的參考指標就是“止盈點”或“止損點”。止損點可以保障在出現大的下跌時，投資者不至於損失過重；而止盈的操作的前提條件是整個市場出現大的轉折或者波動強烈，這個時候，設置止盈點就很有必要。
具體來看，所謂止損就是設定一個固定的虧損程度，一旦虧損到達這個程度就拋出，承擔當前有限的損失而避免未來出現更多的損失。止盈就是在基金上漲過程中，設定一個收益的程度。
實際操作中如何設置止損或止盈點要依賴投資者自己對風險程度的選擇，但其核心是把投資的風險控制在自己能夠承受的範圍內。如，投資者的風險承受能力比較強，這筆資金屬於長期投資，那麼，止盈點可以較高，如30%左右，如果這筆錢不知何時就會動用，而市場漲勢趨緩，止盈點就要相應調小，如5%左右。
若市場已開始下調，有經驗人士通常是在市場發生深幅調整如5%以上的調整時才贖回。原因很簡單：通常基金的贖回費率是0.5%，重新買基金的手續費為1.5%，一來一去2%的盈利就沒了。此外，贖回款一般要在T＋7日才能劃回賬戶，因此還要計算在此期間延誤其他投資機會的成本。
