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fpa 性格測試

依據專業心理學和行為學設計的如下問卷,試圖盡量準確的速寫你性格的基本模型。請在最符合你的句子前打鉤。每組只選一個答案,做完全部三十道題目後,按提示分序號計算。

注意,請關注你自己的內心世界而非你的工作狀態。你的習慣、階層和年齡常會給你一些誤導,如果你很難從兩個都似乎是的選擇中確認,請選擇讓你「最自然的」、「最真實的」、「最舒服的」反應,而不是思考「最好的」、「最適合的」或者「最應該的」。換句話講,你回答的問題是「我是誰」,而不是「我應該是誰」或「我想是誰」。

  1. 關於人生觀,我的內心其實是:

  A 希望能夠有盡量多的人生體驗,所以會有非常多樣化的想法。

  B在小心合理的基礎上,謹慎地確定自己的目標,一旦確定會堅定不移地去做。

  C更加注重的是取得一切有可能的成就。

  D寧願剔除風險而享受平靜或現狀。

  2. 如果爬山旅遊,在下山回來的路線選擇上,我更在乎:

  A好玩有趣,所以寧願新路線回巢。

  B安全穩妥,所以寧願原路線返回。

  C挑戰困難,所以寧願新路線回巢。

  D方便省心,所以寧願原路線返回。

  3. 通常在表達一件事情上,我更看重:

  A說話給對方感受到的強烈印象。

  B說話表述的準確程度。

  C說話所能達到的最終目標。

  D說話後周圍的人際感受是否舒服。

  4. 在生命的大多數tine,我的內心其實更加欣喜於和希望多些:

  A刺激。

  B安全。

  C挑戰。

  D穩定。

  5. 我認為自己在情感上的基本特點是:

  A情緒多變,經常情緒波動。

  B外表上自我抑制能力強,但內心感情起伏極大,一旦挫傷難以平復。

  C感情不拖泥帶水,較為直接,只是一旦不穩定,容易激動和發怒。

  D天性情緒四平八穩。

  6. 我認為自己在整個人生中,除了工作以外,在控制欲上面,我:

  A沒有控制欲,只有感染帶動他人的慾望,但自控能力不算強。

  B用規則來保持我對自己的控制和對他人的要求。

  C內心是有控制欲和希望別人服從我的。

  D不會有任何興趣去影響別人,也不願意別人來管控我。

  7. 當與情人交往時,我傾向於著重:

  A興趣上的相容性,一起做喜歡的事情,對他的愛意溢於言表。

  B思想上的相容性,體貼入微,對他的需求很敏感。

  C智慧上的相容性,溝通重要的想法,客觀地討論辯論事情。

  D和諧上的相容性,包容理解另一半的不同觀點。

  8. 在人際交往時,我:

  A心態開放,可以快速建立起友誼和人際關係。

  B非常審慎緩慢地進入,一旦認為是朋友,便長久地維持。

  C希望在人際關係中佔據主導地位。

  D順其自然,不溫不火,相對被動。

  9. 我認為自己大多數時候更是:

  A感情豐富的人。

  B思路清晰的人。

  C辦事麻利的人。

  D心態平靜的人。

  10. 通常我完成任務的方式是:

  A經常會趕在最後期限前完成。

  B自己做,精確地做,不要麻煩別人。

  C先做,快速做。

  D使用傳統的方法,需要時從他人處得到幫忙。

  11. 如果有人深深惹惱我時,我:

  A內心感到受傷,認為沒有原諒的可能,可最終很多時候還是會原諒對方。

  B深深感到憤怒,如此之深怎可忘記?我會牢記,同時未來完全避開那個傢伙。

  C會火冒三丈,並且內心期望有機會狠狠地回應打擊。

  D我會避免攤牌,因為那還不到那個地步,那個人多行不義必自斃,或者自己再去找新朋友。

  12. 在人際關係中,我最在意的是:

  A 得到他人的讚美和歡迎。

  B得到他人的理解和欣賞。

  C得到他人的感激和尊敬。

  D得到他人的尊重和接納。

  13. 在工作上,我表現出來更多的是:

  A 充滿熱忱,有很多想法且很有靈性。

  B 心思細膩,完美精確,而且為人可靠。

  C 堅強而直截了當,而且有推動力。

  D 有耐心,適應性強而且善於協調。

  14. 我過往的老師最有可能對我的評價是:

  A 情緒起伏大,善於表達和抒發情感。

  B 嚴格保護自己的私密,有時會顯得孤獨或是不合群。

  C 動作敏捷又獨立,並且喜歡自己做事情。

  D 看起來安穩輕鬆,反應度偏低,比vrst和。

  15. 朋友對我的評價最有可能的是:

  A喜歡對朋友述說事情,也有能量說服別人去做事。

  B能夠提出很多周全的問題,而且需要許多精細的解說。

  C願意直言表達想法,有時會直率而犀利地談論不喜歡的人、事、物。

  D通常與他人一起是多聽少說。

  16. 在幫助他人的問題上,我傾向於:

  A多一事不如少一事,但若他來找我,那我定會幫他。

  B值得幫助的人應該幫助,錦上添花猶勝雪中送炭。

  C無關者何必要幫,但我若承諾,必欲完之而後釋然。

  D雖無英雄打虎之膽,卻有自告奮勇之心。

  17. 面對他人對自己的讚美,我的本能反應是:

  A沒有也無所謂,特別欣喜那也不至於。

  B我不需要那些無關痛癢的讚美,寧可他們欣賞我的能力。

  C有點懷疑對方是否認真或者立即迴避眾人的關注。

  D讚美總是一件令人心情非常愉悅的事。

  18. 面對生活的現狀,我的行為習慣更加傾向於:

  A外面怎麼變化與我無關,我覺得自己這樣還不錯。

  B這個世界如果我沒什麼進步,別人就會進步,所以我需要不停地前進。

  C在所有的問題未發生之前,就應該盡量想好所有的可能性。

  D每天的生活開心快樂最重要。

  19. 對於規則,我內心的態度是:

  A不願違反規則,但可能因為鬆散而無法達到規則的要求。

  B打破規則,希望由自己來制定規則而不是遵守規則。

  C嚴格遵守規則,並且竭盡全力做到規則內的最好。

  D不喜被規則束縛,不按規則出牌會覺得新鮮有趣。

  20. 我認為自己在行為上的基本特點是:

  A慢條斯理,辦事按部就班,能與周圍的人協調一致。

  B目標明確,集中精力為實現目標而努力,善於抓住核心要點。

  C慎重小心,為做好預防及善後,會不惜一切而盡心操勞。

  D豐富躍動,不喜歡制度和約束,傾向於快速反應。

  21. 在面對壓力時,我比較傾向於選用:

  A眼不見為淨地化解壓力。

  B壓力越大抵抗力越大。

  C和別人講也不一定有用,壓力在自己的內心慢慢地咀嚼。

  D本能地迴避壓力,迴避不掉就用各種方法來宣洩出去。

  22. 當結束一段刻骨銘心的感情時,我會:

  A非常難受,可是日子總還是要過的,時間會沖淡一切的。

  B雖然覺得受傷,但一旦下定決心,就會努力把過去的影子摔掉。

  C深陷在悲傷的情緒中,在相當長的時期裡難以自拔,也不願再接受新的人。

  D痛不欲生,需要找朋友傾訴或者找渠道發洩,尋求化解之道。

  23. 面對他人的傾訴,我回顧自己大多時候本能上傾向於:

  A認同並理解對方感受。

  B做出一些定論或判斷。

  C給予一些分析或推理。

  D發表一些評論或意見。

  24. 我在以下哪個群體中較感滿足?

  A能心平氣和最終大家達成一致結論的。

  B能彼此展開充分激烈的辯論。

  C能詳細討論事情的好壞和影響的。

  D能隨意無拘束地自由散談,同時又很開心。

  25. 在內心的真實想法裡,我覺得工作:

  A如果不必有壓力,可以讓我做我熟悉的工作那就不錯。

  B應該以最快的速度完成,且爭取去完成更多的任務。

  C要麼不做,要做就做到最好。

  D如果能將樂趣融合在裡面那就太棒了,不過如果不喜歡的工作實在沒勁。

  26. 如果我是領導,我內心更希望在部屬心目中,我是:

  A可以親近的和善於為他們著想的。

  B有很強的能力和富有領導力的。

  C公平公正且足以信賴的。

  D被他們喜歡並且覺得富有感召力的。

  27. 我希望得到的認同方式是:

  A無所謂別人是否認同。

  B精英群體的認同最重要。

  C只要我認同的人或者我在乎的人的認同就可以了。

  D希望得到所有大眾的認同。

  28. 當我還是個孩子的時候,我:

  A不太會積極嘗試新事物,通常比較喜歡舊有的和熟悉的。

  B是孩子王,大家經常聽我的決定。

  C害羞見生人,有意識地迴避。

  D調皮可愛,在大部分的情況下是樂觀而又熱心的。

  29. 如果我是父母,我也許是:

  A不願干涉子女或者容易被說動的。

  B嚴厲的或者直接給予方向性指點的。

  C用行動代替語言來表示關愛或者高要求的。

  D願意陪伴孩子一起玩的,孩子的朋友們所喜歡和歡迎的。

  30. 以下有四組格言,哪組裡符合我感覺的數目最多?

  A最深刻的真理是最簡單和最平凡的。

  要在人世間取得成\功必須大智若愚。

  好脾氣是一個人在社交中所能穿著的最佳服飾。

  知足是人生在世最大的幸福。

  B走自己的路,讓人家去說吧。

  雖然世界充滿了苦難,但是苦難總是能戰勝的。

  有所成就是人生唯一的真正的樂趣。

  對我而言解決一個問題和享受一個假期一樣好。

  C一個不注意小事情的人,永遠不會成\功大事業。

  理性是靈魂中最高貴的因素。

  切忌浮誇鋪張。與其說得過分,不如說得不全。

  謹慎比大膽要有力量得多。

  D與其在死的時候握著一大把錢,還不如活時活得豐富多彩。

  任何時候都要最真實地對待你自己,這比什麼都重要。

  使生活變成幻想,再把幻想化為現實。

  幸福不在於擁有金錢,而在於獲得成就時的喜悅以及產生創造力的激情。

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  現在做一下匯總:

  紅色 = 前15題A + 後15題D的總數

  藍色 = 前15題B + 後15題C的總數

  黃色 = 前15題C + 後15題B的總數

  綠色 = 前15題D + 後15題A的總數

  總分中數目最大的字母,是你的核心性格,也是你天性中最重要的動機的性格。

  如你紅色的得數是25,那麼你是標準的紅色性格;又比如,你黃色的得分是15,紅色是11,其他各為2,那麼你是黃+紅的性格,而且偏黃。




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紅色:行動者

  紅色性格的人是快節奏的人,會自發地行動和做出決策。他不關心事實和細節,並盡可能地逃避一些繁瑣的工作。這種不遵循事實的特性經常會讓他誇大其詞。紅色性格的人與分析研究相對比更喜歡隨意猜測。他對組織活動充滿興趣,能夠快速並熱情地與人相處。紅色性格的人一直追逐夢想,他有著不可思議的能力能夠讓別人和他一起實現夢想,他有非常強的說服能力。他一直尋求別人對他的成就給予讚揚。紅色性格的人是很有創意的人,思維敏捷。但在他人的眼中,紅色有時也會被人認為是主觀的、魯莽的、易衝動的。

藍色:思想者

  藍色性格的人非常注重思考過程,能夠全面、系統性的解決問題。他非常關心事物的安全性,任何事情都追求正確無誤。所以這種人熱衷於收集數據,詢問很多有關於細節的問題。他的行動和決策都是非常謹慎的。藍色性格的人做事緩慢,要求準確,喜歡有組織、有構架的,知識性的工作環境。這種性格的人比較容易多疑,且喜歡將事情記錄下來。藍色雖然是一個很好的問題解決者,但同時又是一個並不果斷的決策者。當需要作決策時,他往往為了收集數據耽誤了時間,經常性被他們引以為豪的口頭禪是:「你不可能只掌握一半的數據就做出一項重要的決定吧。」很多時候,藍色性格的人會被認為是有距離的、挑剔的,和嚴肅的。

黃色:領導者

  黃色性格的人是非常直接的,同時也很嚴謹。黃色性格的人善於控制他人和環境,果斷行動和決策。這種性格的人行動非常迅速,對拖延非常沒有耐心。當別人不能跟上他們的節奏,他會認為他們沒有能力。黃色性格的人的座右銘是「我要做得又快又好」。黃色性格的人是典型的執行者,他們有很強的自我管理能力,他們自覺完成工作並給予自己新的任務。黃色性格的人喜歡同時做很多事情。他可以同時做三件事,並盡可能做第四件事。他會持續給自己加壓一直到自己無法承受的最高點,之後稍事放鬆。然而很快他又會重新開始整個進程。不過,和別人交往時,黃色性格的人常常表現冷漠,以產出和目標為導向,更關心最後的結果,給人的印象是固執、缺乏耐心、強硬和專橫。

綠色:和平者

  綠色性格的人追求安全感和歸屬感,和藍色一樣做事和決策慢。這種拖延是因為綠色性格的人不願冒風險。在他行動或作決策之前,他希望能夠先瞭解別人的感受。綠色性格的人是四種性格中最以人際為導向的人。對這種性格最適合的形容詞是親近的、友好的。綠色性格的人不喜歡與人發生衝突,所以有時他會說別人想聽的話而不是他心裡想的話。綠色性格的人有很強的勸說能力,非常願意支持其他人。他也是一個積極的聆聽者。作為他的夥伴你會感覺很舒服。因為綠色性格的人很願意聽別人說,因此輪到他說的時候,別人也願意聽他說,因此他有很強的能力獲得別人的支持。不過,綠色性格的人會被人認為過於溫和,心腸太軟,老好人。



BOSS 不要太各色

假如你是紅色 BOSS :事事有序,不要辜負員工的信任。

  員工依靠你的不僅僅是思想,同時還有協調。因此,你良好的工作組織與協調,如制定工作列表,實時更新你的工作日程,排定目標的優先序列,不僅會使你,同時也會讓你的員工受益匪淺。沒什麼比看到老闆將精力耗費在不重要的事情上更令人沮喪了。因而請記住:如果你沒能及時跟進而延誤了重要的決定,或不能遵守承諾,都會使員工失去信心。

  即使你並不是故意要這樣做的,他們也會對你失望。這種不信任很難用你的魅力和熱情來挽回。同時,你還要能控制隨時發生的衝突。盡可能事前就將它處理好,而不是將其掩蓋起來。此外,做好你的時間管理,把握紅色活躍的性格與工作之間的平衡。

假如你是藍色 BOSS :放鬆些,多給員工一些鼓勵。

  你的高標準是一把雙刃劍。員工會因你尋求完美而振奮,但通常情況下他們會因為無法獲得你的認可而沮喪。處理的最佳方案之一就是減少及盡可能緩和那些尖銳的批評,口頭的或非口頭的。你有時看上去太過嚴厲了,尤其你如果是一個藍加黃的人將會更加厲害。放鬆你對別人的控制力。四周走走,多花些時間與同事相處,學會在休息室與員工攀談。你應該從這樣一個事實中清醒過來,你可以高標準要求,但不能事事追求完美。請將這個沉重的負擔從你的肩上卸下來,同時也是從員工的肩上卸下來。

假如你是黃色 BOSS :別太凶,小心員工恨死你。

  逐步克制你咄咄逼人的氣勢!謹記,你的銳氣會令別人不適,也會時常讓你的下屬心存怨恨。接受錯誤是不可避免的,努力用寬恕的心態去公正對待。你甚至可以拿自己的錯誤來開開玩笑,而非總是要維持一個超人的形象。黃色的人至少可以通過兩個方面激勵他人的成長。其一,當別人工作出色時讚揚他們。其二,授權並給予足夠的空間。這樣不論你是不是親臨現場控制,都能順利完成使命,員工也將獲得成長。努力做到不要過分專橫!雖然黃色往往表現得激進,但也要虛心請教別人的意見,尤其是在實施一些合作方案時。

假如你是綠色 BOSS :嘗試風險,帶著員工向前衝。

  你或許在下屬眼中是一個非常易於相處的老闆。而你個人的目標則應該是成為一個不僅好相處而且同時具有更高效率的老闆。學會將視野放寬一些,勇於承擔更多責任,以及嘗試那些與以往不同的工作,盡可能加快自己的速度。你需要表現得更自信,更果斷,同時思路更開闊。嘗試一些變化與風險。敏感於員工的情感變化,將是你的優點。但當你需提出反面意見或行動時,要把握好其中的平衡。

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